lunes, 16 de mayo de 2011

ESCRIT FRANCESC GUISSET A LA FONA Nº11

A les portes d’unes noves eleccions municipals, vull encoratjar-vos a anar massivament a les urnes, doncs només així podrem afrontar amb garanties una expectativa real de canvi a Llançà, davant més de 25 anys de majories absolutes de CIU. A més a més, la concurrència de sis grups polítics, enlloc dels cinc que es presentaren als anteriors comicis, per aplicació de la Llei d’Hondt, fragmenta el vot en benefici de la llista més votada.
D’altra banda, també cal tenir present que els partits que abanderem el canvi a Llançà, ens trobem amb la gran dificultat afegida, d’haver de tombar una majoria absoluta configurada pel pacte del CIU-SI o del Bloc Municipalista, doncs ambdues formacions ja han anunciat sense gaires contemplacions que reeditaran el pacte. Un fet realment insòlit, com patètic, que m’atreveixo a dir, que només passa en el nostre poble, juntament amb tots els rumors maliciosos i deslleials que malauradament ja ens acompanyen a la present campanya electoral.
Davant d’aquest desvergonyiment i poca-soltades, que, desenganyeu-vos, no busca altra cosa, que la vostra desafecció a la política, i en conseqüència, l’abstenció a les urnes, només podem combatre-ho amb una participació massiva, valenta i decidida a les properes eleccions municipals, si realment volem  posar fi, a aquests, més de 25 anys de desgovern en el nostre poble.
No us deixeu vèncer pel desànim!!! Sigueu valents!!! Indigneu-vos!!! Rebel·leu-vos pel canvi.
FRANCESC GUISSET

EL NOSTRE PROGRAMA ELECTORAL – REBEL•LA’T PEL CANVI

·        Reducció de la pressió fiscal à disminució de la contribució (IBI).
a)revisió dels valors cadastrals.
b)      rebaixa del tipus impositiu.

·        Equilibri pressupostari à reducció de la despesa corrent.
a)      Rebaixa dels sous políticsretribució per dedicació efectiva -.
b)      Eliminació dels càrrecs de confiança.
c)      Adequació de les retribucions dels serveis tècnics.
d)      Planificació, licitació, execució i control d’obres públiques – eficiència-.
e)      Rigorós control de costos i de la desviació pressupostària.
f)        Coherència del  pla d’inversions amb les necessitats del poble.

·        Ajuntament – transparència amb la gestió de govern -.
a)      Finestreta única per les gestions administratives i tràmits burocràtics.
b)      Els Plens cada mes i a partir de 20:00 hores.
c)      Els assistents – públic-  tindran torn obert de paraula.
d)      Difusió del Ple per mitjans audiovisuals.
e)      Creació del Consell del Poble, format per portaveus de totes les associacions i plataformes cíviques del poble.

·        Ajuntament – promotor i protector de les petites i mitjanes empreses.
a)      Cost zero llicències i taxes per l’obertura de nous establiments i negocis.
b)      Tracte directe i personalitzat per la tramitació administrativa i informació sobre subvencions i ajudes oficials de tot tipus.
c)      Vacances fiscals durant els 5 primers anys d’obertura del negoci, per aquelles empreses que es decideixin a invertir en el poble.
d)      Bonificació fins al 50% del pagament de l’IBI, per aquells establiments que restin oberts tot l’any, o en el seu cas, de forma proporcional al període d’obertura.
e)      Concertació amb entitats financeres per la concessió de “crèdits tous”.
f)        Estudi de viabilitat i orientació pels nous emprenedors.


·        Ajuntament – promotor de la marca “Llançà - Empordà”.
a)      L’Alcalde és cridat a ser el millor comercial del poble i ha de creure amb la marca “Llançà - Empordà”.
b)      Només tots junts (“Ajuntament”) podrem fer front amb garanties a la crisis à promoció de l’associacionisme, també empresarial.
c)       Mesures a prendre d’IMMEDIAT:
  Dinamitzar el turisme (optimitzar el que ja sabem fer):
§         turisme familiar [totes les edats].
§       Més oferta turística a la platja i sol.
§       Oferta oci nocturn compatible amb el descans dels veïns.
§       Oferta més variada i durant tot l’any à desestacionalitzar la temporada.
à Paper significatiu de les associacions, en la promoció, organització i lideratge d’activitats amb atractiu turístic.
à Lligar les activitats amb atractiu turístic amb la recuperació i aprofitament del medi natural à iniciatives empresarials.
d)      Mesures a prendre a CURT TERMINI:
§       Sector serveis à centres concertats de dia i nit, per a la tercera edat / centres de rehabilitació físico-sanitària .... 
§       Energies renovables: energia eòlica, termosolar,  mareomatriu.
e)      Mesures a MIG TERMINI: Mitjançant l’execució planificada del polígon industrial: progressiva implantació d’indústria de transformació.
§       Paral·lela recuperació del sector de la construcció.
§       Planificació zona apartada d’oci nocturn – creació de la infraestructura necessària.
f)        Presentar-nos davant el món de forma unitària; una sola marca.
à Plataforma única per a canalitzar la Demanda i Oferta.
g)      Exigir millores significatives de les comunicacions – infraestructura viària i ferroviària à efecte crida d’inversions.
·        Ajuntament i la Educació.

Ø      Consell consultiu: AMPA à paper decisiu en la presa de decisions.
a)      Supervisió de l’educació reglada.
b)      Propostes d’educació complementària i/o extraescolar (recuperació, idiomes, esportives, música, arts escèniques ...)

·        Ajuntament i la Gent Gran.
v     Potenciarem el Centre de Dia, i les activitats per a la gent gran.
v     Servei d’atenció personalitzada a la Gent Gran.

·        Propostes d’Inversió.

1)      Arranjament i neteja de la xarxa urbana (carrers, places i zones verdes), amb supressió de barreres arquitectòniques.
2)      Esmena de les deficiències de les infraestructures: estacions de bombeig / revisió xarxa de subministrament de gas.
3)      Desconcentració de la trama urbana, mitjançant creació zones verdes.
4)      Centre de Joventut.
5)      Espai polivalent per activitats diverses.
6)      Biblioteca Municipal.
7)      Piscina Municipal.


CONTRA-RUMORS
v     NO VOLEM, NI PODRIEM tancar cap negoci.
 VOLEM que s’obrin nous negocis i animar als emprenedors.
v     NO VOLEM, NI PODRIEM tancar cap associació, ni cap plataforma cívica.
VOLEM fomentar el seu protagonisme i participació en els assumptes municipals.
v     No acomiadarem el personal laboral (mileuristes) de l’Ajuntament de Llançà.
v     No retiraren cap de les ajudes i subvencions a l’Educació i Clubs Esportius.
v     No tancarem el Casal del Pensionista, potenciarem el Centre de Dia, i les activitats per a la gent gran.
v     No reduirem les ajudes socials a la gent més necessitada à vetllarem per cobrir les seves necessitats mínimes vitals à pisos de protecció oficial (lloguer).
NO VOLEM ALTRA COSA QUE GOVERNAR DE FORMA TRANSPARENT, PROPERA, COHERENT, EFICIENT, IGUALITÀRIA, ESCOLTANT A TOTHOM, I EN ÚNIC BENFICI I SERVEI DEL POBLE.

SÓN MÉS DE 25 ANYS DE MAJORIES ABSOLUTES DELS MATEIXOS

SIGUES VALENT

REBEL·LA’T PEL CANVI

EN RESPOSTA AL BALANÇ DE L’ACCIÓ DE GOVERN MUNICIPAL

                 
                                             
                  EN RESPOSTA AL BALANÇ DE L’ACCIÓ DE GOVERN MUNICIPAL,

                    QUÈ TENIM?
·        Un endeutament d’uns 6.000.000 €
·        Una necessitat de liquiditat per falta de tresoreria de 1.550.000 €.
·        Una recaptació d’impostos i tributs de 7.591.589 €, amb una despesa  de personal i  corrent de 7.592.473, sobre un Pressupost General de 9.255.689 €, que ens priva de  cap possibilitat d’inversió.
·        Un IBI (contribució urbana) que no para de pujar.
·        Continus nomenaments pel procediment de màxima urgència, excusa per no convocar concurs de places per a treballar a l’Ajuntament.
·        Designació de càrrecs de confiança segons convé.
·        Uns sous polítics amb un increment injustificat d’un 20%.
·        Unes infraestructures de clavegueram i gas que no funcionen.
·        Inundacions de carrers quan plou.
·        Carrers que es fan i es desfan, per falta de planificació.
·        Carrils bici amb “molt d’enllumenat” – especialitat eslàlom –
·        Una temporada de turisme de dos setmanes – promoció turística ineficaç.
·        Dependència d’un únic sector productiu: turisme.
·        Incapacitat d’atraure noves inversions productives.
·        Una taxa d’aturats ratllant al 20%.
·        Un paisatge asfaltat – cal qüestionar el model de planificació urbana i protecció de  l’espai natura.
·        Tenim una “habilitat” especial;
  • per perdre tot tipus de promocions d’interès cultural i projecció internacional (Fundació Palau Fabra / Gat Perich ....).
  • per ignorar tota la nostra riquesa cultural (Carles Sabater, Pere Calders...).
  • per destruir el poc patrimoni històric d’interès local que ens quedava (Puig de  la Bellacasa, Can Dalfau ............)
I un llarg etcètera ..........